خلاصه:
چکیده این تحقیق به ارائه الگویی برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره (MCDA) تمرکز کنند در مواجهه با چنین تصمیم گیری هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در نظر بگیرد ساختار MCDA از اهمیت بالایی برخوردار می شود یک م
توضیحات:
دسته بندیمدیریت
فرمت فایلrar
تعداد صفحات15
حجم فایل202 کیلو بایت

 

فهرست مطالب

  • چکیده
  • مقدمه
  • تشریح مسئله
  • ساختار الگوی ارائه شده برای تعیین اولویت فعالیت ها در پروژه
  • شکل 1 - طبقه بندی فعالیت ها در 3 روش مدیریتی
  • ارزیابی مجدد الگو
  • شکل 2 - ساختار تصمیم گیری چند معیاره- ارزیابی مجدد الگو
  • روش های تصمیم گیری چند معیاره
  • مطالعه موردی 
  • ساختاربندی مسئله
  • ساخت مدل: کاربرد مدل ارائه شده
  • جدول1: فعالیتهای ساخت ایستگاه فرعی و ارزیابی معیارها
  • انتخاب روش کمکی تصمیم گیری چند معیاره
  • تعریف پارامترهای مدل
  • جدول2- ارزیابی پارامترهای مدل توسط معیارها
  • بررسی مدل
  • نتیجه گیری
  • منابع
کلمات کلیدی:
"در دنیای تجارت امروز، رقابت با گسترش روزافزونی همراه است این حقیقت باعث می شود رضایت مشتری و تولید محصول با در نظر گرفتن خواسته های او از مهمترین استراتژیهای یک سازمان به ویژه سازمان تولیدی باشد تکنیکهای پیشرفته مدیریت هزینه در شرکتهای تولیدی، این امکان را به تولید کننده می دهد تا بتواند با وجود رقابت همه جانبه، به حیات و دوام خود ادامه دهد از مهم"
اهمیت تغییر و تحول مثبت برکسی پوشیده نیست چراکه نیاز آینده است سازمانهای موفق در جهان امروز سازمانهایی هستند که تغییر و تحول رادر چارچوب تشکیلاتی خود بگنجانند
"ریشه‌ی واژه کارآفرینی از کلمه‌ی فرانسوی Entreprendre، اصطلاحا به معنای واسطه یا دلال، مشتق شده است"
مبانی نظری و پیشینه تحقیق اثربخشی سازمانی


آموزش انگلیسی در اینستاگرام آموزش انگلیسی در تلگرام


آموزش انگلیسی در اینستاگرام آموزش انگلیسی در تلگرام