توضیحات:
چگونه به اهداف خود برسیم؟ آیا تا به حال فکر کرد ه اید که چگونه به اهداف خود برسید؟ آیا فکر کرده ایده که افراد موفق جهان چگونه به اهداف خود رسیده اند.آیا میدانید که فقط 5 درصد افراد جهان موفق هستند. واقع چرا؟ شاید بگوید سرنوشت ای نچنین است که ما ای نگونه زندگی کنیم. اما این را بدانید که ای نگونه نیست. تمام افراد جهان از چند قانون مهم زندگی استفاده کردند و موفق شدند. شما هم م یتوانید این قوانین را یاد بگیرید و آ نها را عملی کنید و به تمام اهداف خود برسید. کار سختی نیست. آ نها که توانسته اند به موفقی تهای بزرگ که برای ما یک رؤیا است برسند. پس شما هم م یتوانید. دنیای ما دنیای قوانین است. در این مقاله 6 راه رسیدن به موفقیت را در6 صفحه pdfتوضیح میدهد ... دریافت فایل
کلمات کلیدی:

سایر فایل های مشابه

پاورپوینت سامانه فرماندهي حادثه
پاورپوینت سامانه فرماندهي حادثه                   نوع فایل:power point قابل ویرایش:15 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: ICS حادثه يا سامانه  فرماندهي در اصل به منظور پاسخگويي به مشكلات حاصل از مقابله باسلسله اتش سوزي هاي مجتمع و فشرده گروهي  توسعه يافت.و بعدا براي مديريت بحران اتش سوزي ها طراحي گرديد. اين مشكلات شامل -افراد بيشماري كه به يك سرپرست نياز دارند -ساختار متفاوت سازماني در شرايط بحران -ارتباطات ناسازگار سازماني   فهرست مطالب واسلایدها: ICS تاريخچه تعريف نكات قابل توجه در سامانه فرماندهي حادثه ضرورت تشكيل سامانه فرماندهي حادثه هفت نياز اساسي براي طراحي سامانه ويژگي هاي سامانه فرماندهي نقاط ضعف سامانه علت طراحي سامانه فرماندهي حادثه عناصر سازماني سامانه فرماندهي حادثه لايه هاي فرماندهي در سامانه فرماندهي تكامل تدريجي سامانه فرماندهي نتيجه گيري   ... دریافت فایل

پاورپوینت شرکت ال جی
پاورپوینت شرکت ال جی                     نوع فایل:power point قابل ویرایش:30 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: ال‌جي در سال ۱۹۵۸ بانام گلداستار در كره تأسيس گرديد و به توليد راديو، تلويزيون، ماشين لباس‌شويي و كولر و يخچال پرداخت. تشكيل گروه ال‌جي (LG) نتيجه ادغام دو شركت كره‌اي لاكي (Lucky)  و گلداستار (GoldStar) بود اما تحولات عظيم ال‌جي پس از خريد شركت آمريكايي Zenith شكل گرفت و از آن زمان به بعد اين شركت راه خود را به يمن وجود مهارت‌هاي فناوري، كه با ساخت بسياري از لوازم‌خانگي مانند راديو و تلويزيون كسب‌شده بود، به سمت حوزۀ پيشرفتۀ ديجيتال پيش گرفت و موفق به توسعه‌ي قلمرو خود و رقابت با بازار جهاني شد.   فهرست مطالب واسلایدها: تاریخچه آرم و نشانه شعار شرکت فعالیت های ال جی بخش ارتباطات موبایل بخش لوازم خانگی بخش تهویه هوا و راهکارهای انرژی رقبای ال جی فعالیت های ال جی از گذشته تا به حال کلام پایانی   ... دریافت فایل

پاورپوینت برند يا مارک تجاري
پاورپوینت برند يا مارک تجاري                   نوع فایل:power point قابل ویرایش:18 اسلاید قابل ویرایش:4 اسلاید انگلیسی   قسمتی از اسلایدها: يک نام،اصطلاح،علامت،سمبل يا طرح و يا ترکيبي از آنهاکه قصد آن مشخص کردن کالاو خدمات يک فروشنده و يا گروهي از فروشنده ها و نيز تفاوت گذاري بين آنها ميان ساير رقباست.  به طور کلي برند ها به چهار دسته تقسيم مي شوند : ۱- برند انفرادي : يک شرکت ممکن است بر اساس سياستي تصميم بگيرد.برندهاي مشخصي را براي هر يک از محصولات خود اقتباس کند . ۲- برند فاميلي : برنده هاي فاميلي به يک سر ي از محصولات خاص محدود مي شود.اصطلاح برند فاميلي رجوع مي کند به يک نام تجاري   Brand Name که يک شرکت براي يک سري از محصولاتش اقتباس مي کند. ۳- برند شرکتي  :   ما ممکن است براس همه محصولات اسم شرکت کننده  يا توليد کننده را بگذاريم.وقتي يک شرکت توليد کننده محصولات متعددي مي باشد اين نوع برند شرکتي استفاده مي شود. براي مثال نساجي تاتا ( نساجي مازندران ) محصولات مهندسي ، شيميايي و غيره.   فهرست مطالب واسلایدها: بر ... دریافت فایل

پاورپوینت وظایف مدیر
پاورپوینت وظایف مدیر                   نوع فایل:power point قابل ویرایش:30 اسلاید   قسمتی از اسلایدها: برنامه ریزی ممکن است انعطاف ناپذیری به وجود آورد. نمی توان برای محیط های در حال تغییر برنامه ریزی کرد. برنامه ریزی رسمی گاهی اوقات باعث از بین رفتن خلاقیت در سازمان می شود. برنامه ریزی رسمی موفقیتی را تحکیم می بخشد که ممکن است منجر به شکست شود. جاذبه ی MBOدر تاکیدش برای تبدیل اهداف کلی به اهداف معین برای تک تک افراد و واحد های سازمانی می باشد. در MBOبا ابداع فرآیندی که به وسیله ی آن اهداف از بالا به پایین سازمان سرازیر می شود،موجب عملی شدن و دستیابی به این اهداف می شود. مدیران واحدهای کوچک به طور مشترک در تدوین اهدافشان مشارکت میکنند،لذا مدیریت بر مبنای هدف هم از پایین به بالا و هم از بالا به پایین عمل می کند.   فهرست مطالب واسلایدها: برنامه ریزی سازماندهی هدایت کردن ورهبری نظارت و کنترل     ... دریافت فایل


دانلود ترجمه کتاب read this 1