توضیحات:
پاورپوینت بالندگی سازمانی فرمت فایل : پاورپوینت قابل ویرایش      تعداد اسلاید: 18   قسمتی از پاورپوینت :     تنظيم و تثبيت برنامه هاي عملياتي 1- باز خورد 2- تثبيت 3- ارزيابي     باز خورد اطلاعات انتشار و انتقال داده ها به اعضاي شركت كننده در فرآيند تا آنها بتوانند پيشرفت خود را اندازه گيري كنند باز خورد اطلاعات تعهد را در ميان اعضاي سازمان بوجود مي آورد   تثبيت تغيير منجمد كردن تغيير يا رفتار مطلوب به منظور استمرار و پيوستگي آن كوشش براي تغيير وقتي كاملا پذيرفته شود امكان مي يابد كه اعضاي تيم آن را نهادي يا دروني كنند پذيرش و هماهنگي با كوشش براي تغيير به آگاهي و تجربه بستگي دارد تا نوآوري به چيزي معمول در فعاليت سازماني تبديل شود0 شكلي از تداوم اجراي كوششهاي تغيير در مراحل بعدي بايد شامل حفاظت تغيير در برابر انحطاط به مرور زمان باشد0   ارزيابي برنامه هاي بالندگي سازماني ارزيابي هاي بالندگي سازماني در آينده براي سه گروه حائز اهميت خواهد بود : 1- تصميم گيرندگان اصلي سازمان 2- شركت كنندگان در فرآيند بالندگي سازماني 3- متخصصان بالندگ ... دریافت فایل
کلمات کلیدی: