توضیحات:
پاورپوینت مديريت پرسنلي -27 اسلاید قسمتی از اسلایدها       مقدمه زمانی  می توانیم شرکتی موفق داشته باشیم که کارمندانی با رضایت بالا  داشته باشیم :                                     1- کارمندان با قرار گرفتن در محل و موقعیتی مناسب         تخصص و توان خود می توانند بدرستی انجام وظیفه کنند و موفق باشند . 2-می توانند کاری که از انها توقع می رود را کامل انجام  دهند.                  3-ترس ا ز کم کاری نداشته باشند.   4-می توانند با جلب رضایت مدیر در کار ترقی كنند .                مديريت پرسنلي يا اداره امور کارکنان: يعني گسترش و حفظ منابع انساني و ايجاد منبعي ازنيروي کار مورد نياز موجود و در دسترس، که سازمان ب ... دریافت فایل
کلمات کلیدی:

سایر فایل های مشابه

پاورپوینت مدیریت اردو های ورزشی-18 اسلاید
پاورپوینت مدیریت اردو های ورزشی-18 اسلاید قسمتی از اسلایدها       مدیریت اردوهای وزشی برای تیم های ورزشی که خود رابرای رویدادهای ورزشی مهم آماده می کننددردرجه اول برعهده کادرفنی تیم بویژه سرمربی تیم است. درواقع سرمربی(باکمک کادرفنی )تیم شرکت کننده دراردوهیأت رئیسه اردو راتشکیل می دهندکه کار برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت،ورهبری،وکنترل وارزیابی اردورابرعهده دارد . سرپرست اردو،دبیراردوست که کارهای اجرایی رابرعهده داشته ومصوبات هیأت رئیسه رابه اجرامی گذارد   تعریف اردو وانواع آن درفرهنگ صباوعمید وفرهنگ فارسی معین :اردوبه معنی مجموع سپاهیان ویاگروهی ازسپاهیان که باتمام لوازم برای تمرین یاتفریح به لشکرگاه واردوگاه فرستاده شوندتعریف شده است. ازنظرآموزش وپرورش:اردو،فعالیتی تربیتی،جذاب ومتنوع باشرکت گروهی ازدانش آموزان به همراه مربیان آموزش دیده وعلاقمندبه شکل سازمان یافته واهداف ازپیش تعیین شده وبرنامه معین وزمان مشخص است که درخارج ازمحیط آموزشی دراردوگاه یاطبیعت مناسب برگزارمی شود. اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی :رشدوتوسعه حیطه های شناختی ،عاطفی وروانی وحرکتی که میتوان آنهارابه صورت زیرخلاصه کرد: ... اردوه ... دریافت فایل

پاورپوینت مدیریت اردو های ورزشی-18 اسلاید
پاورپوینت مدیریت اردو های ورزشی-18 اسلاید قسمتی از اسلایدها       مدیریت اردوهای وزشی برای تیم های ورزشی که خود رابرای رویدادهای ورزشی مهم آماده می کننددردرجه اول برعهده کادرفنی تیم بویژه سرمربی تیم است. درواقع سرمربی(باکمک کادرفنی )تیم شرکت کننده دراردوهیأت رئیسه اردو راتشکیل می دهندکه کار برنامه ریزی،سازماندهی،هدایت،ورهبری،وکنترل وارزیابی اردورابرعهده دارد . سرپرست اردو،دبیراردوست که کارهای اجرایی رابرعهده داشته ومصوبات هیأت رئیسه رابه اجرامی گذارد   تعریف اردو وانواع آن درفرهنگ صباوعمید وفرهنگ فارسی معین :اردوبه معنی مجموع سپاهیان ویاگروهی ازسپاهیان که باتمام لوازم برای تمرین یاتفریح به لشکرگاه واردوگاه فرستاده شوندتعریف شده است. ازنظرآموزش وپرورش:اردو،فعالیتی تربیتی،جذاب ومتنوع باشرکت گروهی ازدانش آموزان به همراه مربیان آموزش دیده وعلاقمندبه شکل سازمان یافته واهداف ازپیش تعیین شده وبرنامه معین وزمان مشخص است که درخارج ازمحیط آموزشی دراردوگاه یاطبیعت مناسب برگزارمی شود. اهداف برگزاری اردوی دانش آموزی :رشدوتوسعه حیطه های شناختی ،عاطفی وروانی وحرکتی که میتوان آنهارابه صورت زیرخلاصه کرد: ... اردوه ... دریافت فایل

پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد -14 اسلاید
پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد -14 اسلاید قسمتی از اسلایدها       رویکرد 1- اهداف كيفي و كمي توليدي و همينطور استراتژي هاي شركت كه بصورت سالانه ابلاغ ميگردد.  2- با توجه به بررسي و شناسايي نيازمنديها و ریسک های خطوط توليد در حوزه فناوري اطلاعات . 3-  از طريق بازخورد دريافتي از واحد هاي ذي نفع در سالن هاي توليدي . فعاليتهاي مرتبط با اين رويكرد تعريف و برنامه ريزي و اجرا ميگردد   اهداف رویکرد با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد اهداف ذیل محقق میگردد: 1-  اهداف كمي  : امکان تولید محصول و ظرفیت مورد نظر با اجرای عملیات این رویکرد بوجود می آید . 2- اهداف كيفي : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد کیفیت فرآیند های مرتبط گارانتی شده و پوکایوکه میگردد. 3- ردیابی : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد امکان ردیابی فرآیند های مرتبط با تجهیز و ابزار بوجود آمده و در سیستم reactivity و آنالیز جهت تشخیص ایراد مورد استفاده قرار میگیرد.   شناسائي تكنولوژي : انتخاب تكنولوژي : اكتساب تكنولوژي : بهره برداري از تكنولوژي : حفاظت از تكنولوژي :   و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ... ... دریافت فایل

پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد -14 اسلاید
پاورپوینت مديريت فن آوري اطلاعات و ارتباطات در تجهيزات توليد -14 اسلاید قسمتی از اسلایدها       رویکرد 1- اهداف كيفي و كمي توليدي و همينطور استراتژي هاي شركت كه بصورت سالانه ابلاغ ميگردد.  2- با توجه به بررسي و شناسايي نيازمنديها و ریسک های خطوط توليد در حوزه فناوري اطلاعات . 3-  از طريق بازخورد دريافتي از واحد هاي ذي نفع در سالن هاي توليدي . فعاليتهاي مرتبط با اين رويكرد تعريف و برنامه ريزي و اجرا ميگردد   اهداف رویکرد با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد اهداف ذیل محقق میگردد: 1-  اهداف كمي  : امکان تولید محصول و ظرفیت مورد نظر با اجرای عملیات این رویکرد بوجود می آید . 2- اهداف كيفي : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد کیفیت فرآیند های مرتبط گارانتی شده و پوکایوکه میگردد. 3- ردیابی : با اجرای عملیات مربوط به این رویکرد امکان ردیابی فرآیند های مرتبط با تجهیز و ابزار بوجود آمده و در سیستم reactivity و آنالیز جهت تشخیص ایراد مورد استفاده قرار میگیرد.   شناسائي تكنولوژي : انتخاب تكنولوژي : اكتساب تكنولوژي : بهره برداري از تكنولوژي : حفاظت از تكنولوژي :   و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ... ... دریافت فایل


دانلود ترجمه کتاب read this 1

آموزش سریع ۵۰۴ لغت ضروری