دانلود مقاله پرت در برنامه‌ریزی و مدیریت

توضیحات :

چکیده: مدل‌های شبکه‌ای برنامه‌ریزی که جزء ابزارهای کنترل پروژه نیز محسوب می‌شوند عبارتند از: پرت، سی‌پی‌ام و برنامه‌ریزی خطی. گرچه پرت و سی‌پی‌ام در اصول بسیار شبیه هم هستند، ولی دارای تفاوت‌هایی نیز می‌باشند. فن ارزیابی و بازنگری برنامه (پرت) به عنوان ابزار مدیریت در جهت مشخص کردن و هماهنگ نمودن کاری که باید انجام شود تا اهداف پروژه در زمان تعیین شده تحقق یابد عمل می‌کند. در ارزیابی به کمک پرت از علامت‌هایی استفاده می‌شود که عبارتند از:

• فلش (à) نشانگر فعالیت
• فلش نقطه چین (…..) نشانگر فعالیت مجازی
• اشکال هندسی (اغلب دایره) نشانگر رویداد

در این روش برای محاسبه کل زمان مورد نیاز به منظور تکمیل پروژه، سه برآورد زمانی (کمترین زمان، زمان محتمل و بیشترین زمان) در نظر گرفته می‌شود. افزون بر این، در روش پرت، در برخی از موارد برای انجام یک سری محاسبات و برآوردها از متخصصان آمار استفاده شده که ایشان، فرمول‌هایی برای حل مسائل مربوط به آن محاسبات ارائه داده‌اند.

کلمات کلیدی : فرمت: Word تعداد صفحات: 25 فهرست مطالب: ندارد کیفیت صفحه‌بندی: خوب