پاورپوینت مدیریت هزینه پروژه

توضیحات :

قسمتی از متن.........

•مدیریت هزینه پروژه در برگیرنده فرآیندهای مورد نیاز برای حصول اطمینان از تکمیل پروژه با بودجه ی مصوب

•تعیین منابع (افراد تجهیزات مواد ) و مقداری از هر یک که می بایست برای تکمیل فعالیت های پروژه مصرف شوند و اینها در چه زمانی برای انجام فعالیت های پروژه مورد نیاط هستند .

1- ساختار شکست کار WBS

دستاوردها وفرآیندهایی را که به منابع نیاز دارند شناسایی می کند

2-اطلاعات گذشته.

برای کارهای مشابه در پروژه های پیشین چه منابعی مورد نیاز بوده

3-بیانیه محدوده

شامل توجیه پروژه واهداف پروژه بصورت واضح

4-شرح خزانه ی منبع.

دانستن اینکه چه منابعی به صورت بالقوه دردسترس هستند

5-خط مشی سازمانی.

خظ مشی سازمان در رابطه با تامین نیروی انسانی وخرید یا اجاره ی تجهیزات و لوازم

6-برآوردهای مدت زمان فعالیت

کلمات کلیدی : مدیریت هزینه پروژه